含 [Pixnet] 標籤的文章 (共5筆)

於1年1個月前收藏
時間、成本、範疇這三者通常可以相互交換的，專案的主事者，得隨時把這三角形放在心中。當面臨任何變動，甚至面對任何變動的提案時，你就得在心裡盤算這一變動對於其他兩個邊有甚麼影響？ 如果有，我是不是能在調動任一邊或任兩邊的狀況下達成目標？如果調動也沒用，那我更應該提出我判斷上的警告。 每次都該在這樣的思考基礎下做出對應的分析以及可能影響，來供決策者做出完整的了解，以便最終決策之制定。這會是我們在面對任何變動、任何選擇時，心裡必須要去思考的一個主架構。
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於1年1個月前收藏
又有購物網站發生標錯價事件了，這次終於不再是戴爾，而是一家叫做良興線上購物的網站。 7/17 凌晨兩點左右，PTT八卦板傳出消息，表示有一家很有「良心」的網站，用良心價便宜賣筆電，並附上抓圖參考：
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於2年8個月前收藏
在半世紀前，用「胡蘿蔔與棍子」比喻獎賞和懲罰的說法首次被提出，當時胡蘿蔔是放在員工眼前實質可以追逐的目標，等同於已承諾的實質的已訂明的獎勵制度。幾十年後今日的所謂胡蘿蔔學專家因應時代顯然已不能自圓其說，於是勉強把胡蘿蔔廣義化，變成任何形式的有效的獎勵，包括意外的不被預期的獎勵或激勵。其實把獎勵和激勵同時歸類為胡蘿蔔十分不妥，獎勵是reward, 是任務達成後的回饋獎賞，激勵是motivation，是工作中令你提昇付出的推動力，是行動和士氣的催化劑，二者的時機和作用是絕對不同的。
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於2年10個月前收藏
館長的話: 我覺得這些定律都蠻重要的.... 一、 馬太效應 二、 手錶定理 三、 不值得定律 四、 彼得原理 五、 零和遊戲原理 六、 華盛頓合作規律 七、 酒與污水定律 八、 水桶定律 九、 蘑菇管理 十、 奧卡姆剃刀定律 十一、 二八法則 十二、 錢的問題 一、馬太效應 《新約‧馬太福音》中有這樣一個故事，
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於2年10個月前收藏
因為過去我常會浪費時間去分辨真相，現在卻可以直接檢討、直接改進。省卻了許多的口舌之爭。更重要的是，當我「承認自己是壞人」之後，所有的人都願意給我意見，提醒我改善，因為我不像過去那麼自我防禦、拒人千里，承認自己是壞人，才是真正變好的開始。
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